לאחרונה מצאתי את עצמי מגיע למסקנה שאם אני מחליט להתעסק במספר מיזמים במקביל,
אני לא יכול לשקוע לנקודה הטכנית הנוחה שאני רגיל אליה, אלא מוכרח מכורח המציאות להשאר בhigh level או אפילו בצד העסקי גרידא.
אז מה עושים ? איך גורמים לדברים לזוז לכיוון המתאים ?
מה שאני מבצע בחודש האחרון זה יצירת שותפויות עם גורמים רלוונטים, הן אם בצד הטכנולוגי והן אם בצד העסקי.
אחת השותפויות שנוצרה לאחרונה הינה עם אחד מהמוסדות האקדמיים המובילים בארץ שהראו עניין אמיתי באחד המיזמים,
והסכימו לבצע שיתוף פעולה במסגרת פיתוח המוצר.
על פירטי השותפות לא אוכל לספר כרגע, אך אוכל לומר שנוצר מצב winwin לכל.
נרקמת שותפות עסקית לשיווק b2c עם גוף מוביל בתחום, כל זאת תוך כדיי שמירה על האינטרסים של שני הצדדים.
אחת השאלות ששואלים אותי בזמן האחרון היא מדוע אינני מתרכז במיזם אחד ומתבזר למספר כיוונים.
על הנושא הנ"ל שאני קורא לו תיאוריית הספירלה (C) אספר בפוסט הבא.
עד כאן,
השפן (שחדל מלהיות שפן) במיאטה(עדיין עם אותה המיאטה)
מי מכן לא שמע את המשפט הזה "הוא משקיע באנשים" ממקור זה או אחר ?
כל אחד שנמצא בתחום היזמות, או קרוב לתחום היזמות או אפילו שמע על התחום שמע על המשפט הזה.
מה לעזאזל זה אומר ?
האם בעיניי המשקיע אנחנו כמו מנייה חמה שכולם עטים עלייה ?
סתם כי יש לנו חיוך כובש ?
למה שמישהו יתן לי סכום כסף שעבורו הוא עבד ?
(המשך…)
את ההסטורייה התעסוקתית שלי, אפשר לסכם מספר מילים : ארגונים גדולים.
ואת העולם הזה אני מכיר טוב, עם היתרונות שלו והחסרונות שיש בלהשתייך לארגון כזה.
את עולם הסטארט-אפים אני התחלתי להכיר מלהרים את מיזם האבטחה וכעת גם את המיזמים הנוספים, אבל מעולם לא כחלק אינטגרלי של סטארט-אפ חיי ונושם.
(המשך…)
מי מאיתנו שחשב להרים מיזם כזה או אחר, הגיע לנקודה שצריך להקים צוות שנעבוד איתו.
התרחיש הבא קרה לפחות פעם אחת לכל אחד מאיתנו :
אנחנו יושבים לנו בבית/בית קפה/חוף הים ופתאום צץ לנו רעיון גאוני בראש שאנחנו בטוחים שישנה את העולם!
אנחנו מתחילים להריץ תרחישים בראש של מה אפשר לעשות וכמה רחוק זה יכול ללכת.
מיד תופסים את הנייד ומתקשרים לחבר טוב שגם הוא באותו תחום כמו שלנו:
- "אחי , אתה לא מאמין על מה חשבתי עכשיו! רעיון גאוני! ביצת זהב"
קובעים פגישה, אולי אפילו מצרפים עוד חבר תותח מהתחום ומתחילים להזיז עניינים!
(המשך…)
אז עכשיו זה רשמי, כתבתי לפני כן שאני מחפש שפניה חדשה, ואכן מצאתי אחת.
אז לא ארבה במילים, תאחלו לי בהצלחה בתפקיד החדש. – אני מתחיל היום!
כמובן שאמשיך לעדכן מה קורה איתי בעולם היזמות.
למי שעוקב בתדירות אחרי הבלוג, או קרא אותו לפחות מהתחלה, יודע שאני מעורב במספר מיזמים.
את חלקם אני מוביל, בחלקם אני חלק מצוות יזמים אחר.
מכיוון שלא עדכנתי הרבה זמן על מצב המיזמים, ככל הנראה אתם לא יודעים מה הסטטוס שלהם אז החלטתי לעדכן. (המשך…)
כשהתחלתי את המסע שלי בעולם היזמות, הדבר הראשון שחשבתי עליו היה איך לעשות את המכה הגדולה ?
איך אני מגיע למצב שבו אני לא צריך לעבוד יותר, איך אני מוריד את התלות הפיננסית שלי מהעבודה שאני מבצע ?
בשלב הזה ידעתי שהדרך שלי להגיע למטרה שלי היא יזמות, ליצור משהו משלי, להקים אותו מאפס, להיות הזה שמוביל את החדשנות בתחום מסויים. (המשך…)
אחת הדילמות שהיו לי בתקופה האחרונה היא האם ללמוד MBA ואיפה ?
הרי השאלה שאני צריך לשאול את עצמי היא לאיזו מטרה אני הולך לעשות את הMBA, הוא הערך המוסף שהוא יתן לי לכשאסיים ? (המשך…)
למה לא כתבתי במשך יותר מחודש ימים ?
האם וויתרתי על עולם היזמות ?
מה אני עושה היום ? (המשך…)
הנה משהו שאנחנו לא חושבים עליו יותר מדיי לעומק.
זמן, זה מן מושג יחסי כזה שאנו משתמשים בו בשביל לבטא תקופה מסויימת.
בין אם נרצה או לא, כל מיזם לוקח תקופה לא קטנה עד שהוא מבשיל וקורם עור וגידים.
הסיבה היא שאנחנו לא יכולים לשלוט בכל הגורמים המעורבים.
הרי בסופו של דבר בשביל להרים פרוייקט לאוויר, צריך מספר מרכיבים שיעבדו ביחד.
צריך מימון, נחישות, רעיון, אוריינטציה עסקית וקמצוץ מזל בשביל לדעת לשלב את כל זה ביחד.
הבעיה היא בד"כ שאת כל המרכיבים האלו לא ניתן להשיג במקום אחד, והחיפוש שלו לוקח לא מעט זמן.
רוב המיזמים עולים לאוויר רק אחרי שנתיים של התעסקויות וחיפושים מתישים בשביל להשלים את הפאזל.
אז התאזרו בסבלנות, זה יגיע!
