השפן במיאטה – מסע אל הקאריביים

יכול להיות שקשה טיפה להפנים את המשמעות של זה, אבל זה קורה ורוקם עור וגידים ומתחיל לקבל צורה.
אחד המיזמים שאני מעורב בהם, התחלנו תהליך פיתוח (במימון עצמי) באמצעות ספק (איש/אשת) תוכנה.
למרות שהמעורבים במיזם הינם אנשים בעלי רקע טכני חזק, הוחלט להוציא את פיתוח הפילוט החוצה ולשלם עבור התהליך כסף.
מכיוון שעלות הפיתוח אינה גבוהה, קיבלנו החלטה לא לגייס השקעה, אלא לממן את תהליך הפיתוח תוך כדיי ליווי צמוד של הפיתוח.

אז מה התוכנית של המיזם הזה ?

(המשך…)

לאחרונה מצאתי את עצמי מוביל מספר מיזמים אשר הליבה שלהם היא לא טכנולוגית כלל.
אמנם זהו מיזם הייטקי לכל דבר, אבל האתגרים האמיתיים מצויים דווקא בצד העסקי וכל הישג כזה בתחום יחשב כאבן דרך בפני עצמו.

אוקי, יופי, יש לי את הרעיון הגאוני הבא קדימה בא נתחיל לפתח כמה שיותר מהר לפני שמישהו אחר יעשה דבר כזה.
רגע, תעצרו את הכרכרות! (המשך…)

בפוסטים הקודמים הבטחתי לספר על תיאוריית הספירלה שנקטתי במסע היזמות שלי ,

אז החלטתי להתחיל בלהציג אותה בדיאגרמה פשוטה:

מה בעצם אנחנו רואים פה ? (זהירות ארוך…) (המשך…)

הפוסט הזה מוקדש לכל מי שחשב או חושב להתחיל מיזם היי-טקי כלשהו.
רובנו נמצאים בנקודה שבה המיזמים שאנחנו מנסים להרים הוא הראשון שלנו ואנחנו לא ממש יודעים מה הצעד הראשון שלנו.

אז יש לנו את הרעיון הגאוני שחשבנו עליו, מה הלאה ?
מתפטרים מהעבודה כשפנים ומקדישים את כל כולך למיזם ?
יושבים עד השעות הקטנות של הלילה ובונים את המוצר ?
הולכים לגייס השקעה ?
מה באמת הצעד הבא ? (המשך…)

לאחרונה מצאתי את עצמי מגיע למסקנה שאם אני מחליט להתעסק במספר מיזמים במקביל,
אני לא יכול לשקוע לנקודה הטכנית הנוחה שאני רגיל אליה, אלא מוכרח מכורח המציאות להשאר בhigh level או אפילו בצד העסקי גרידא.

אז מה עושים ? איך גורמים לדברים לזוז לכיוון המתאים ?
מה שאני מבצע בחודש האחרון זה יצירת שותפויות עם גורמים רלוונטים, הן אם בצד הטכנולוגי והן אם בצד העסקי.
אחת השותפויות שנוצרה לאחרונה הינה עם אחד מהמוסדות האקדמיים המובילים בארץ שהראו עניין אמיתי באחד המיזמים,
והסכימו לבצע שיתוף פעולה במסגרת פיתוח המוצר.
על פירטי השותפות לא אוכל לספר כרגע, אך אוכל לומר שנוצר מצב winwin לכל.
נרקמת שותפות עסקית לשיווק b2c עם גוף מוביל בתחום, כל זאת תוך כדיי שמירה על האינטרסים של שני הצדדים.

אחת השאלות ששואלים אותי בזמן האחרון היא מדוע אינני מתרכז במיזם אחד ומתבזר למספר כיוונים.
על הנושא הנ"ל שאני קורא לו תיאוריית הספירלה (C) אספר בפוסט הבא.

עד כאן,
השפן (שחדל מלהיות שפן) במיאטה(עדיין עם אותה המיאטה)

למי שעוקב בתדירות אחרי הבלוג, או קרא אותו לפחות מהתחלה, יודע שאני מעורב במספר מיזמים.
את חלקם אני מוביל, בחלקם אני חלק מצוות יזמים אחר.
מכיוון שלא עדכנתי הרבה זמן על מצב המיזמים, ככל הנראה אתם לא יודעים מה הסטטוס שלהם אז החלטתי לעדכן. (המשך…)

כשהתחלתי את המסע שלי בעולם היזמות, הדבר הראשון שחשבתי עליו היה איך לעשות את המכה הגדולה ?
איך אני מגיע למצב שבו אני לא צריך לעבוד יותר, איך אני מוריד את התלות הפיננסית שלי מהעבודה שאני מבצע ?
בשלב הזה ידעתי שהדרך שלי להגיע למטרה שלי היא יזמות, ליצור משהו משלי, להקים אותו מאפס, להיות הזה שמוביל את החדשנות בתחום מסויים. (המשך…)

מי מאיתנו שנמצא טיפה זמן בתחום היזמות או אפילו חשב על להרים משהו נתקל בשיחה מהסוג הזה :

- תקשיב, יש לי רעיון אדיר לסטארט-אפ!
- מה הרעיון ?
- אתר שנותן מידע/שירות/שקר כלשהו וכולם ירצו את זה ויכנסו לשם.
- נשמע מעניין, אבל… איפה הכסף בזה ?
- אממ….. נו… מזה אין ממש כסף…. אבל אפשר לשים פרסומות… כן – הכסף יהיה מפרסומות!
(המשך…)

אז כן, כולם רוצים את החופש, כולם רוצים להיות בקאריביים, אבל איך ?
הרי לא מתעוררים בוקר בהיר אחד ומגלים שהדרך סלולה, במקרה הגרוע מה שמעיר אותנו זה שהשפניה והגזר נעלמו,
וכל מה שיש זה רוח קרה שאופפת אותנו ובמקום נתיב שסלול לנו יפה לקאריביים, אנחנו רואים מדבר והרים.

הגיע הזמן לסלול לנו נתיב!

(המשך…)